Por sua vez, a Sra. Siola enfatizou que nas duas quarentenas foram observadas diferenças na própria atitude do leitor. Na primeira quarentena, as coisas estavam difíceis, as editoras pararam a produção de audiobook, o acesso só era possível por meio de vendas eletrônicas, serviço que nem todas as livrarias tinham e mesmo assim não havia acesso total. Como resultado, a produção do livro foi adiada para o outono , ou não. O acesso limitado do leitor aos locais físicos de distribuição do livro provocou a reversão do programa, sublinhou Dona Siola. De acordo com a mesma editora, na segunda fase de confinamento, para além dos sites online, houve uma organização geral melhor em termos de envio e comunicação com o leitor. Um fato particularmente importante, como a Sra. Siola apontou, é que nesta fase as grandes cadeias de distribuição de livros estavam faltando como clientes.

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Consequentemente, houve queda nas vendas para grandes redes, enquanto o mercado se movimentou melhor nas pequenas livrarias. É característico que, como se viu, o sistema de despacho eletrônico não funcionou tão bem em Salónica e apenas Atenas parecia estar organizada em conformidade. De acordo com as estatísticas citadas pela Sra. Siola, na primeira quarentena houve um decréscimo de 60%, enquanto na segunda quarentena o percentual correspondente ficou abaixo de 50% do faturamento , enquanto é indicativo que durante o período em que as livrarias permaneceram aberto em dezembro, o aumento foi de 100% No total, foi registrado um aumento de 6% durante o ano, o que mostra que não foi catastrófico, embora haja uma forte preocupação de que esses números indiquem que se não houvesse quarentena o livro provavelmente começaria a se recuperar e talvez se houvesse sem confinamento teríamos um ano ainda melhor.